Qui est UFG Private Equity ?
Issu du rapprochement des filiales de gestion pour compte de tiers (UFG Private Equity, UFG Investment
Managers, UFG Alteramet UFG Real EstateManagers) du Groupe CréditMutuel Nord Europe, le Groupe UFG constitue
un acteur complet sur lemarché de la gestion dont l’originalité réside dans samaîtrise des placements alternatifs.
UFG Private Equity
UFG PE est une société de gestion de portefeuilles agréée par l’Autorité des Marchés Financiers.
Filiale du Groupe UFG, elle réunit une équipe hautement qualifiée et complémentaire, composée à la fois
d’entrepreneurs, d’ingénieurs et de financiers qui disposent d’une expérience reconnue dans le domaine
du capital investissement et des entreprises.
La spécificité de Diadème Proximité II
UFG Private Equity a défini le périmètre d’activité de diadème Proximité II : trois régions limitrophes
dans lesquelles le contexte économique est favorable au capital investissement, à
savoir Ile-de-France, Nord-Pas-de-Calais et Picardie.
UFG Private Equity, la société de gestion,
sélectionnera en priorité des PME à des stades de développement principalement
matures : capital développement
et capital transmission/LBO
(opération de rachat d’entreprises
avec financement bancaire). UFG
Private Equity privilégiera notamment
les secteurs d’activités traditionnels,
dont les services aux entreprises et à
la personne, l’industrie, la distribution
spécialisée ou encore les biens de
consommation. Chaque prise de participation
sera plafonnée et une diversité
dans les secteurs d’activité des
PME retenues sera respectée.
La répartition de l’actif du fonds est la suivante :
 40 % minimum en sociétés non cotées en capital
développement et transmission/LBO,
20 % maximum en coté et assimilé : petites sociétés de
faible capitalisation,
40 % maximum, sera alloué de façon
discrétionnaire à travers des classes d’actifs faiblement
corrélées entre elles. Cette allocation privilégiera
notamment les OPCVM monétaires, obligataires, en
actions, les fonds à formule, les supports liés au secteur
immobilier ou aux infrastructures à hauteur de 25 %
maximum par type d’actif, ainsi que la multigestion
alternative dans la limite de 10 %,
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